大阳城集团说说县级日照市玻璃厂的那些往事中国近代玻璃生产始自1902年，张謇、黄以霖、徐鼎霖三人在宿迁创办了耀徐玻璃厂，生产出中国第一块平板玻璃。

　　新中国建立后，玻璃生产受到重视，日照县玻璃厂尽管1958年已初建，但规模化生产加工直到上世纪七十、八十年代，才被国家有关部门列入日程。

　　1958年，从日照县砖瓦厂玻璃制品车间制造用于海带养殖的玻璃飘浮瓶始，1972年建成日照县玻璃制品厂，先后生产过玻璃飘浮球、美术花鱼、花瓶、鱼缸、黑白电视机显像管玻壳、500毫升罐头瓶等十多种产品，从车间到工厂，直到2004年改制成为山东鼎新电子玻璃有限公司，日照市玻璃厂走过了近五十年光荣艰难曲折的兴衰之路。

　　现有的权威资料表明，随着1985年5月县级日照市的成立，作为地方国营企业，市玻璃厂隶属市轻纺工业局。

　　当年的厂址位于日照镇沙墩村北即今市区海曲路原海曲东路29号鼎新小区，东距石臼港8公里，南至充石铁路日照站1公里，紧依石泰公路。

　　经过几十年的艰难发展，厂区面积不断扩大，截止1985年，已占地面积61,350平方米，建筑面积13957.86平方米，其中职工住宅4666平方米。

　　玻璃厂下设行政6科1室，保持生产管理，即生产科、供销科、技术科、财务科、节能科、保卫科、厂部办公室，共有3个生产车间，1个车队。当年有职工232人，其中固定工171人，合同工7人，其他职工54人。

　　从工人年龄结构看，5年及以下31人，6至10年16人，11至20年49人，21年以上19人。

　　1985年，生产500毫升罐头瓶2,330万只，完成产值305万元。产品质量在1985年全省瓶罐玻璃评比中名列第二。企业整顿、文明单位卫生达标均验收合格。连续两年获市先进企业称号。

　　1980年由原第四机械工业部第10设计院根据黑白电视机显像管玻壳生产工艺要求，按年产30万套生产能力设计。

　　熔化率比数由0.8 T / m 日提高至1.30T/ m 日，并持续稳定。吨玻璃成品耗原油由500公斤降为400公斤。

　　投产以来，先后试制生产过玻璃漂浮球、美术花鱼、花瓶、花叉、电表壳、墨水瓶、烟灰缸、金鱼缸、茶杯、高脚酒杯，以及9时、12时、14时黑白电视机显像管玻壳、出口医用盐水瓶、500毫升罐头瓶等十几种产品，最后能进行批量生产的有漂浮球、花鱼、花瓶以及9叶、12时、14叶黑白电视机显像管玻壳、500毫升罐头瓶。

　　随着质量的不断提高，这项产品陆续销往北京、天津、上海、辽宁、江苏、河南等省、市，获得较好声誉。

　　1981年度，获地区优质产品称号。同年底，青岛显像管厂与该厂产品配套生产的12时青岛牌黑白电视机，在全国评比中荣获第一名。

　　1984年下半年，转产500毫米罐头瓶，由于一开始就注重产品质量，故各项技术指标均达至部颁标准，部分指标优于部颁标准，投入市场后，迅速打开销售市场，分别销往河南、江苏、浙江、山西等省及山东大部地区近70个厂家。

　　该厂于1972年仓促上马，由于公所周知的原因，长期管理混乱。自建厂至1978年，6年累计完成工业总产值不足200万元，最高年份仅达80万元，最低年份只有3.7万元。

　　1979年，在上级主管部门主持下，充实了厂领导班子，制定了必要的规章制度，对产品结构和生产方式进行了调整。研制生产了黑白电视机显像管玻壳，取得较为显著的经济效益。

　　1982年，国家大量引进外来产品，国内玻壳市场发生急剧变化，国产玻壳长时间滞销，导致该厂放假长达二年零四个月之久，企业濒临倒闭大阳城集团娱乐网站app666。

　　1984年夏，通过贯彻调整、改革、整顿．提高的八字方针，该厂领导班子再度调整，建立起一整套新的管理体系。

　　先后对汽车队装卸队实行全额承包，对生产车间实行超产计奖。其次，注重依靠技术进步，推动全面质量管理，完成由单纯生产型朝生产经营型的转变；特别注意大搞内引外联，积极扩大生产规模。

　　同年，先后与香港豪盛工业公司、山东省机械进出口公司签定合同，运用国外的先进技术和资金，三家合资兴办玻璃马赛克车间（日盛工业有限公司）。

　　另外，又自筹资金购得中国科学院半导体研究所尚惠春工程师发明专利（获比利时发明镀金奖），生产具有八十年代国际先进水平的节能型新光源﹣﹣彩虹玻璃灯具。该厂已逐渐朝具有广阔发展前途的现代化企业迈进大阳城集团娱乐网站app666。

　　地级市建立之初，1989年，日照全市玻璃行业只有日照市玻璃厂1家，从业人员800余人，主要产品为啤酒、白酒等各类酒瓶，年生产规模3万吨，实现工业总产值3000万元。

　　1996年，日照市玻璃厂在困难面前，研制开发出高档防伪玻璃瓶盖，深受市场欢迎，使企业扭亏为盈、由弱转强。

　　1997年，日照玻璃厂引进日本旭硝子株式会社、日本武内株式会社、 BU 公司具备同行业国际先进水平的小玻壳设备技术，使小玻壳生产规模发展到1500万套，成为全国最大的小玻壳生产基地，各项经济指标在全国同行业排名第三位。

　　1999年后，与日本索尼株式会社合作，生产可视门铃、可视电话用扁平壳，获山东省名牌产品称号。

　　与日本丸红株式会社、日本旭硝子株式会社合资，总投资5000万元成立合资企业，生产投影管玻壳，产品畅销国内外。

　　2000年后，日照市玻璃厂开发生产高档化妆品玻璃瓶，5年时间，生产规模发展到20亿只，成为亚洲最大的高档化妆品玻璃瓶生产基地。

　　地级市建立后，特别上世纪九十年代的情况，抄书匠邑君已在2023年4月《海隅日出寻访海曲东路29号日照市玻璃厂的那些往事》中提及了。

　　1989年10月，企业规模由国有小型企业升为中型二级企业，1990年12月，又升为中一型企业。

　　1989年10月至1999年6月市玻璃厂期间，姜来合、郑成福先后任兼厂长，胡爱民、李宗志、卢新波先后任。胡爱民、卢新波先后兼。

　　1999年6月至1999年12月山东鼎新玻璃有限公司期间，郑成福任董事长，李宗志任总经理，卢新波任纪委，刘加喜、翟淑娟（女）、李玉民、杨加全任副总经理，马祖友任工会主席。

　　企业的发展离不开一代代厂领导班子和职工的辛勤付出，厂长姜来合就是受命于艰难之时振兴于改革之中的优秀企业当家人。

　　不少职工好象看出了他的心事，找到门上对他说：厂长，困难面前，你可不能撇下大伙不管呀！并鼓励他说：干吧，咱厂虽然停了产，但不是没指望了，只要你肯留下来，我们大伙都愿跟着你干……

　　他想：有这么多好工人，有上级党委、政府的支持，难道玻璃厂的前景就永远是暗淡的吗？不行！我得带领工人闯出一条新路来。

　　为扭转玻璃厂的被动局面，解决职工们的生活问题，他安排厂里所有的车辆搞社会运输，让技术人员和机修工到棉纺厂、化工厂去帮助搞设备安装和大修，老弱病残者放大假，剩下的五、六十个青壮年，由他和厂里其他领导带着去酒厂干小工﹣﹣铺水泥路面。

　　尤其是碰到熟人，一问干什么去，他口都难张。然而，正因为如此，才使他和工人们真正体会到了企业关闭矮人三分的滋味，深切感受到了厂衰我耻的真正含义，从而立下了不救活玻璃厂，誓不罢休的宏愿。

　　接着，又组织人员去浙江、大连、菏泽、烟台等地进行了市场调查和预测，得到玻璃罐头瓶在全国各地供不应求的信息后，他们决定转产罐头瓶。

　　决策作出之后，摆在面前的重重困难需要去克服。几年来，玻璃厂共亏损了三十六万余元，马上转产，一是缺资金，二是缺设备，三是缺技术人员。

　　地区有关部门专门召开了联席会议。但由于当时国家紧缩银根，又加上玻璃厂名声不佳，问题并未得到解决。

　　他只好连夜去了省城。第二天在省一轻厅，他向厅领导汇报了企业所面临的困难。厅领导重视，经他们的帮助，玻璃厂终于落实了十五万元的。

　　资金有了以后，又忙着购买设备了。当时全国制瓶专用设备仅山东周村一家，要想购买，必须得提前一年订合同。

　　去大连学习的十一名职工临行前，姜来合一一握着他们的手，几乎掉着泪说：咱厂就靠你们了。到那里一定要瞪起眼来，刻苦钻研，学好技术回来救咱厂呀！

　　果然，去学习的同志不负重托，学习期间，他们住旅馆吃饭店，每天早去车间擦机子、打扫卫生，有时连续上三班，尽了最大的努力，完成了学习任务。

　　这一个接一个的挫折，使厂里少数意志薄弱者泄气了。然而，姜来合却没因此而退缩，反之，磨难使他坚强起来。

　　为了稳定职工情绪，在全体职工大会上，他斩钉截铁地说任何事物的发展都不是一帆风顺的。转产罐头瓶，我们必定会遇到一些难以想象的困难，没广出命格的瓶子，这不能怨天忧人。虽然损失不小，但那没什么，权当交学费。我相信，只要大家齐心协力，试产一定会成功……

　　试产的成功，使干部职工精神振奋、干劲增。从八四年十月一日正式复工投产，到八四年底，三个月完成产值七十八万元，当年减亏三点九万元。八五年，广里又狠抓了企业管理和产品质量，成效很大。

　　在八五年十月全省同行业的质量评比中大阳城集团娱乐网站app666，该厂生产的罐头瓶名列全省第二名，其理化性能超过了部颁标准，运销全国各地一百零四个厂家，成为热门货，有的客户来车要等五、六天才能拉上货。”

　　岁月无痕暗自流，花开花落几多秋。回首企业的成长发展，正如一首悠长老歌，开始的很美丽，结束的真叹息。

　　火眼金晴，感谢关注。打字失误，应为9吋、12吋、14吋黑白电视机显像管壳。[呲牙][害羞][赞]

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